Todo proceso de consultoría que diseño comienza con una Primera Aproximación: una sesión inicial donde evaluamos la situación que deseas mejorar en tu organización, identificamos oportunidades de mejora y establecemos posibles rutas de acción.
Esta etapa es más que una simple reunión: es un espacio de valor mutuo, donde tú exploras cómo podemos ayudarte, y por mi parte valido si estamos en capacidad de generar un impacto real en tu negocio.
Para agendarla, solicito una inversión mínima, que no es un costo por hora, sino un compromiso tangible con tu proceso de transformación. Esta inversión asegura que estamos trabajando con empresas o líderes que, como tú, están 100% enfocados en generar resultados, no en acumular reuniones o diagnósticos sin acción.
Así es el Método M.O.R.A.® una metodología ágil que desde el inicio puede comenzar a generarte resultados, porque cuento con tu compromiso. Adicionalmente tu me darás el nivel de profundidad que quieres que trabajemos, cada uno de los servicios que te ofrezco puede verse como una fase del plan, o como un módulo de trabajo independiente con diferente profundidad, implicación e inmersión. No es otra cosa que la filosofía Fractal: Tú decides si solo seré tu asesor o tu consultor.
Servicio 1: Primera aproximación (Asesoría/reunión pre diagnóstica)
Este es un primer paso hacia una transformación estratégica.
Reserva tu Primera Aproximación hoy y empecemos a construir soluciones que generen impacto desde el primer encuentro.
Es una reunión diagnóstica
Te escucharé por espacio de unos 60-90 minutos, allí haré algunas preguntas exploratorias que me permitirán aproximarme a tu problema y situación.
¿Qué recibirás en esta Primera Aproximación?
Con esta primera aproximación obtendrás mis sugerencias generales -in situ, ya sea presencial u online- en torno a la situación planteada, así como una minuta de nuestra reunión y tu ubicación probable en el Mapa de las Brechas de Evolución (instrumento que he creado para la medición de tu situación como punto de partida).
Agenda tu Primera Aproximación
Requiere una inversión que será devuelta de contratar alguno de mis servicios de consultoría.
Servicio 2: Informe de sugerencias estratégicas (Asesoría puntual / Diagnóstico + Sugerencias)
Si optas por este servicio, luego de llevar a cabo la Primera Aproximación, se lleva a cabo una sesión de trabajo donde determinaremos la ubicación que tiene la empresa/negocio dentro del Mapa de las Brechas de Evolución.
Mapeo de las Brechas
Este mapa lo vi gracias a un amigo consultor, mi tocayo César Naranjo, y de allí cree un instrumento de validación que me permite ubicar tu marca, empresa o negocio dentro del mismo, y desde allí vislumbra hacia que nivel queremos llegar en un año.
Analizaremos tu zona de evolución (uno de los resultados de la Primera Aproximación), solo que en esta etapa o módulo verás en profundidad los aspectos a llevar a cabo para comenzar a subir tu nivel dentro del modelo. ¿Eres una empresa mediocre, cómoda, evolucionada, diferenciada o en un estado de excelencia?
¿Qué incluye el informe de Sugerencias Estratégicas?
Es un informe que se entrega cinco días luego de la "Primera Aproximación", siempre y cuando el cliente me invite a profundizar más.
Servicio 3: Hoja de Ruta Estratégica (Consultoría / Acompañamiento + Dirección Ejecutiva)
Es probable que quieras que te acompañe en la ejecución del informe de Sugerencias Estratégicas, o directamente después de la "Primera Aproximación", recuerda que tú decides el nivel de implicación e inmersión que tendré en tu marca, proyecto o negocio.
Un nivel máximo de implicación es el de diseñar la ejecución, para ello es muy importante determinar que actividades, tareas, tiempos y responsables, esto lo haremos mediante el Fractal Strategy Board (mi cuadro de mando integral ampliado)
Este es un servicio que requiere de al menos tres (3) meses de acompañamiento, para acelerar el crecimiento. IMPORTANTE: El ritmo lo marcas tú, es tu responsabilidad y el compromiso que le pongas, lo que permitirá ir consolidando y afinando lo que planteé en la ruta estratégica.
No hablo en términos de plan de marketing, sino de Ruta Estratégica.
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